Pré-inscription

Une question 01 77 93 37 05

Une formation Contactez-nous

Durée totale 14 heures

Coût pédagogique 1200€ la journée

Prérequis
pédagogique
Aucun

Prérequis
technique
aucun

Modalités et méthodes pédagogiques

Identifier le rôle du manager coach

  • Les différences entre la casquette de manager et la casquette de coach
  • Les missions et les aptitudes d’un coach

Identifier les étapes nécessaires pour la réussite d’un coaching

  • Préparer et poser le cadre
  • Ecouter-observer-questionner-reformuler
  • Etablir un diagnostic partagé
  • Co-définir un plan d'action

Passer un contrat de progrès avec la personne coachée

  • Les bases de la confiance
  • Les positions de vie
  • Etablir le contrat avec la méthode RPBDC (Réalité-Problème-Besoin-Demande-Contrat)
  • Formuler un objectif SMART

Donner du feedback

  • Les leviers de communication au service du feedback
  • Le juste équilibre entre protection et permission
  • Recadrer et valoriser
  • Utiliser les outils STAR et DESC
  • Les 4 phases de l’apprentissage
  • Analyser les facteurs de succès et les points de vigilance

Cible

Tout manager d’équipe

Objectifs

A l’issue de la formation, le stagiaire aura acquis des réflexes et des outils pour accompagner la performance individuelle de ses collaborateurs au quotidien

Modalités de validation

Attestation de fin de formation

Dates de formation

A la demande

Financement
Contactez-nous
  1. IFCM
  2. Formations
  3. Formations transversales
  4. Formation Apprendre à être coach au quotidien