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Une formation Contactez-nous

Durée totale 14 heures

Coût pédagogique 1200€

Prérequis
pédagogique
Aucun

Prérequis
technique
aucun

Modalités et méthodes pédagogiques

CONSTRUIRE UNE VISION PARTAGEE

Favoriser la compréhension, l'acceptation et l'adhésion à la vision collective

  • Le voyage du héros : voyage métaphorique pour identifier la « quête » de l'équipe
  • Les aspirations, la vision rêvée de l'équipe
  • Les obstacles (difficultés, freins, peurs)
  • Les forces (ressources et qualités)
  • Les suggestions, décisions pour réaliser la quête

Co-construire les axes stratégiques et plans d'action dans l'autonomie et la responsabilité

  • Expérimenter un outil qui permet à l'équipe de se projeter et de construire un retro-planning métaphorique : le cartoon story boarding

Identifier les objectifs et enjeux de coaching

  • Les points forts et les enjeux du système
  • Définir où -qui – et quoi coacher

INFLUENCER SES COLLABORATEURS GRACE AUX OUTILS DU COACH

S'entraîner à coacher ses collaborateurs

  • Du triangle dramatique à la posture de coach
  • Rester « ferme sur l'objectif » et « souple sur les objections »
  • Les positions de vie
  • Contourner les pièges des convictions, croyances, représentations

S'entraîner à l'Appreciative Inquiry (exploration positive)

  • Expérimentation de l'outil d'exploration positive permettant de développer les compétences et renforcer l'estime personnelle

Cible

Tout manager souhaitant développer le potentiel de son équipe et la conduire vers la performance

Objectifs

A l’issue de la formation, le stagiaire aura acquis les méthodes et outils permettant de favoriser la construction autour d’une vision et d’un sens partagés et de développer l’intelligence collective dans son équipe

Modalités de validation

Attestation de fin de formation

Dates de formation

A la demande

Financement
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  4. Formation Apprendre à coacher ses collaborateurs vers la performance